Il est essentiel de posséder un plan d’affaires du projet incluant un budget sur une projection de trois ans avec des prévisions, à la fois pour les pratiques commerciales responsables et la prise de décision, ainsi que les possibilités de financement initial des candidats.
Gérer efficacement les finances de votre entreprise est essentiel pour projeter un succès à long terme. De bonnes compétences en budgétisation et en prévision financière peuvent vous aider à contrôler la santé financière de votre entreprise. Un budget est un état détaillé des revenus et des dépenses prévus. Votre revenu comprendra les revenus provenant des ventes, des intérêts, des comptes débiteurs et de toute autre source de revenus. Vos dépenses comprendront des coûts tels que votre masse salariale, vos stocks et vos assurances. Les budgets sont souvent basés sur l’année fiscale d’une organisation et ensuite ventilés par mois. Examiner votre budget régulièrement et l’ajuster au besoin vous aideront à garder une image précise de vos finances.
Développer de bonnes compétences en budgétisation à partir du business « get-go » peut vous aider à:
- Prévoir des revenus et dépenses futurs
- Identifier les opportunités de réduction des coûts
- Trouver des occasions d’être plus efficace et productif
- S`assurer de disposer de suffisamment de liquidités pour couvrir les coûts à venir Déterminer un seuil de rentabilité
Pour être efficace, votre budget doit être basé sur des chiffres réalistes ainsi que des hypothèses. Développer une prévision de ventes peut vous aider à construire un budget complet.
Une prévision précise des ventes futures est un élément décisif de la création d’un budget stable. La prévision n’est pas une science exacte, mais baser vos chiffres sur des achats passés et des hypothèses bien documentées peut vous aider à prédire de manière réaliste des performances futures. Lorsque vous développez vos prévisions, vous devez regarder:
- Les chiffres de ventes précédents (par mois)
- Renouvellement pour les nouveaux contrats de vente et contrats
- Prédictions pour les changements de la taille de votre marché ou de l’économie dans son ensemble
Si vous êtes une nouvelle entreprise, vous devrez effectuer des études de marché et analyser les ventes de sociétés similaires dans votre région.
La prévision peut vous aider à:
- Prendre des décisions stratégiques telles que quand introduire un nouveau produit
- Identifier le meilleur moment de l’année pour vous et vos employés pour prendre des vacances
- Calculer à quel point le temps de prospérité doit être rentable pour que l’entreprise survive à une crise
Le financement est essentiel pour démarrer ou développer une entreprise. Un budget important Indique aux investisseurs que vous avez une stratégie et un plan bien conçus. Une prévision raisonnable montre que vous avez fait des recherches sur vos stratégies commerciales et êtes conscient des pièges potentiels ainsi que de la façon de les gérer.
Si vous voulez que votre entreprise soit couronnée de succès, vous devrez développer de bonnes compétences en matière de budgétisation et de prévision, ou travailler avec un professionnel qui possède ces compétences.
